Programme de la formation
1. Comprendre les règles encadrant la gestion du budget du CSE
Le cadre réglementaire : vos responsabilités et obligations en matière de gestion, le rôle du règlement intérieur
Le vocabulaire et les notions essentielles de la gestion : bilan, résultat et trésorerie, immobilisations, stocks, créances et dettes
Les prévisions de recettes et le suivi de leur encaissement :
subvention de fonctionnement (calcul et affectation, autres aides au fonctionnement du CSE)
contribution aux ASC (calcul de la contribution patronale, traitement social et fiscal des aides ou avantages attribués, risques et sanctions encourues)
Les recettes complémentaires
Les prévisions de dépenses, leur engagement et le suivi de leur règlement
La nécessaire recherche de l’équilibre financier : emplois, ressources
Atelier pratique : utilisez les différents types d’informations financières
2. Élaborer le budget du CSE et ses outils de suivi
3. Intégrer les nouvelles obligations légales et tenir sa comptabilité
4. Gérer efficacement et de manière dynamique la trésorerie du CSE
Informations
Durée
2 jours
Coût (dès)
2 500€ HT
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Formation très bien faite
Formation très complète et qui va nous servir pour accompagner au mieux mes collègues au sein de l’entreprise. Merci beaucoup à Jérémy pour sa disponibilité et réactivité.
Jean D.
Super !
Merci à l’équipe de Sofrageco, leur savoir-faire nous a permis de bien mieux communiquer avec nos dirigeants. J’ai suivi toute la formation concrète et ludique. Nous faisons également appel à Sofrageco pour l’analyse économique de notre entreprise.
Jean-Baptiste P.
Cabinet d’expertise comptable est plus particulièrement tourné vers les comités sociaux et économiques. Nous leur fournissons les clés d’un dialogue social équilibré avec la direction.
Noté 4.8 sur